Fintech Ekosistemine Değer Katan Kadınlar | Insha Ventures

Fintech ekosistemi yalnızca teknoloji ve finansın kesişiminden ibaret değil; ürün geliştirmeden operasyon yönetimine, veri analitiğinden müşteri deneyimine uzanan çok katmanlı bir emeğin üzerinde yükseliyor.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında hazırladığımız “Fintech Ekosistemine Değer Katan Kadınlar” dosyasında, fintech şirketlerinde farklı alanlarda sorumluluk üstlenen kadın profesyonellerin ekosisteme kattıkları değeri ve sahadan gelen deneyimlerini bir araya getiriyoruz.

Bu kapsamda Insha Ventures’ta farklı sorumluluk alanlarında görev alan kadın profesyoneller, fintech ekosisteminin günlük işleyişinde üstlendikleri rolleri ve sahadan edindikleri deneyimleri paylaşıyor.

Esra İnci – Pazarlama ve İletişim Takım Lideri

"Fintek ekosisteminde güven ve algının inşası, pazarlama ve iletişimin kesintisiz işlemesi gereken en kritik süreçlerden biridir."

Fintek ekosistemini konuşurken genellikle herkesin odak noktası en net görünür yerlerde oluyor. Uygulamanın arayüzüne, kullanıcı sayısına, büyüme grafiklerine… Oysa en iyi ürün bile, doğru anlatılmadığında görünmez oluyor. Pazarlama ve İletişim olarak bizim yaptığımız iş, fintek ekosisteminde en kritik sürecin güven ve algının inşasının kesintisiz olarak işlemesini sağlayabilmek. Çünkü satın alınan şey sadece ürün/hizmet ile kalmıyor, günün sonunda güven, kolaylık ve riskin yönetileceğine dair bir sessiz vaat veriyoruz aslında.
Bu noktanın çok “kırılgan” olduğunu düşünüyorum. Markayı sevdirmek ve güven bağını kurmak, işin mutfağındaki belki de en görünmez ama en hayati süreç. Insha Ventures olarak bu hikayeyi rastlantılara bırakmayıp, stratejik bir mimariyle temelden inşa ediyoruz.

Bahar Söylemez Tosun – Risk ve Uyum Uzmanı

"Fintek ekosisteminde inovasyonun hızını koruyabilmesi, risklerin erken aşamada doğru yönetilmesine bağlı."

Insha Ventures’ta risk ve uyum alanında, hukuki değerlendirmelerin de entegre olduğu bir rolde görev yapıyorum. Fintek ekosistemine kazandırılacak bir ürün ya da yeni bir iş modeli henüz fikir aşamasındayken, inovasyonun hızını koruyarak mevzuata uyum içinde ilerleyebilmesi için gerekli koşulların oluşmasına katkı sağlıyorum. Yeni bir iş birliği, ürün adımı ya da süreç gündeme geldiğinde ise, olası riskleri erken aşamada tespit edip rol–sorumlulukların en baştan belirlenmesine destek oluyorum. Bu sayede ekipler, güvenli sınırlar içinde hangi yolların mümkün olduğunu baştan görerek süreci daha sürdürülebilir şekilde kurgulayabiliyor. Böylece fintek ekosisteminde yeni ürün ve iş modellerinin mevzuat sınırları içinde hızını koruyarak ilerleyebildiği, risklerin yönetilebilir kaldığı ve bunun da daha üretken bir ekosistemi desteklediği bir yapının oluşmasına katkı sağlıyorum.

Hanife Atacan – Strateji Kıdemli Uzmanı

"Fintek ekosisteminde hızlı büyürken stratejik odağı koruyabilmek, sağlıklı karar süreçlerinin temelini oluşturur."

Fintek ekosisteminde en kritik konulardan birinin, hızlı büyürken stratejik odağı kaybetmemek olduğunu düşünüyorum. Insha Ventures’ta rolüm tam olarak burada başlıyor: Veriyi anlamlandırmak, resmi netleştirmek ve karar süreçlerini daha sağlıklı hale getirmek.
Mevcut projelerin analiz ve projeksiyonlarını hazırlıyor, yeni fikirler için fizibilite çalışmaları yürütüyor ve düzenli raporlamalarla performansı görünür kılıyorum. Yönetim kurulu ile üst yönetim arasındaki stratejik akışın sağlıklı ilerlemesini sağlarken, şirketin kısa vadeli öncelikleri ile uzun vadeli hedefleri arasında denge kuruyorum.
Ortaya koyduğumuz analiz ve ölçüm çıktılar doğrultusunda; yeni stratejik adımların, önceliklendirilecek projelerin ve ekosisteme yön verebilecek kararların şekillenmesine doğrudan katkı sağlıyorum.

Bu içerik, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında hazırlanan Fintech Ekosistemine Değer Katan Kadınlar dosyası kapsamında yayımlanmıştır.